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Einige von Euch haben sicher von dem Drama bei der Credit Suisse gelesen. In meinem Podcast erzähle ich Euch, was sich dort ereignet hat und vor allem sehen wir wieder einmal, dass Schweigen keine Option ist: Wenn das Management keine eigene Story
präsentiert, machen andere die Story. Und das können dann unter Umständen die Presse, Gerüchte oder auch Fairytelling Storys sein. Das hat eine derart renommierte Adresse wie Credit Suisse eigentlich nicht nötig.

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dein Veit Etzold

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In der heutigen Folge zeige ich Euch einen Vortrag, den ich vor kurzem gehalten habe. Thema war meine Arbeit als Thriller-Autor: Wie kam es dazu? Wie sieht die Thriller-Welt allgemein aus? Wie funktionieren gute Storys?

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Jeder kennt die Zinsen in der Eurozone, die derzeit nur eine Richtung kennen: Nach unten. In der BILD Zeitung wurde daher der bisherige EZB Chef Mario Draghi als „Graf Draghila“ bezeichnet, in Anlehnung an den blutsaugenden Graf Dracula.
Das war dermaßen „sticky“, dass sogar die Financial Times diese Namensgebung zitiert. Und falsch ist sie nicht.

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In der heutigen Folge schauen wir uns an, wie man die beste Story erzählen kann, wenn man etwas Neues auf den Markt bringen möchte. Dabei geht es darum, wie ein Markt überhaupt entsteht und welche Hürden beim Entwickeln einer guten Story gemeistert werden müssen.

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Heute habe ich wieder drei wunderbare Interviewgäste für euch: zum einen Simone und Markus Stenitzer, die Organisatoren der Verkaufsfachtagung FOR SALE von Stenitzer Marketing. Und zum anderen Tobias Ain, der auf dem besagten Event einen tollen Vortrag und Workshop zum Thema Verkauf gehalten hat.

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In der heutigen Folge geht es darum, warum es oftmals sinnvoller ist, ohne groß nachzudenken zu handeln und dass man sich dabei nicht zu sehr vom Perfektionismus leiten lassen sollte.

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Mark Twain sagte: Der Unterschied zwischen Fiktion und Realität ist, dass Fiktion Sinn ergeben muss. In meinem letzten Thriller „Staatsfeind“ versuchen radikale Kräfte Deutschland an dem Tag, wo es 30 Jahre Mauerfall feiert, wieder zu teilen.

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In der heutigen Folge geht es darum, warum es als Führungskraft wichtig ist, Dinge ab und zu zu wiederholen und warum es besser ist, sich hinterher zu entschuldigen, als vorher um Erlaubnis zu fragen.

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Schon Thomas von Aquin sagte, dass die Seligen im Himmel sich noch seliger fühlen, wenn sie die Verdammten in der Hölle leiden sehen. Und die in der Hölle noch mehr leiden, wenn sie das Glück der Erwählten im Himmel sehen. Auch in der Psychologie weiß man, dass jemand, der 80.000 Euro verdient, wenn der Nachbar 90.000 Euro verdient, unzufriedener ist, als wenn er 50.000 Euro verdient und der Nachbar nur 40.000 Euro. Es gibt keinen absoluten Schurken, sondern nur Relationen. Davon handelt der heutige Beitrag im Storytelling TV.

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In der heutigen Folge schauen wir uns an, warum der Held der Story eigentlich immer ein Individuum ist und warum das für mittelständische Unternehmen sehr viel einfacher als für große Konzerne ist.

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